今年來，寧德市城建集團緊緊圍繞“開發(fā)三都澳、建設新寧德”的目標，創(chuàng)新思路，主動作為，扎實開展“愛城建、比奉獻”主題活動，深化企業(yè)改革，拓展業(yè)務領域，管控經(jīng)營風險，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以“愛”為立足點，凝心聚力謀發(fā)展

“愛城建、比奉獻”活動以關愛員工、愛崗敬業(yè)為立足點，通過理順體制機制、改革薪酬制度、厚植企業(yè)文化、提升員工綜合素質(zhì)，營造企業(yè)發(fā)展良好氛圍。

一是完善體制機制，夯實發(fā)展基礎。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，從企業(yè)頂層設計入手，修訂公司章程,完善法人治理結構，加強子公司董事會、監(jiān)事會建設。全面修訂投資管理辦法、財務管理制度，完善企業(yè)全員參與業(yè)績考核的薪酬管理體系，構建科學、規(guī)范、有效的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，長效發(fā)揮作用。

二是豐富活動載體，彰顯企業(yè)文化。公司開展了主題黨日、文化沙龍、專題講座、攝影采風、愛崗敬業(yè)大討論、“春風十里，做書香女人，創(chuàng)書香家庭”等活動，深化企業(yè)文化宣傳教育，提升全體員工的愛崗敬業(yè)意識，增強凝聚力和向心力，構建和諧企業(yè)。

三是外出考察學習，借鑒先進經(jīng)驗。上半年，公司組織相關人員赴三明、泉州、漳州、龍巖、廈門等地考察，學習兄弟市國企在城市基礎設施建設、城市運營管理及教育服務領域先進經(jīng)驗和做法，推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

以“比”為著力點，真抓實干譜新篇

一是比學習、提能力。通過舉辦演講比賽、“愛城建 比奉獻”安全生產(chǎn)等業(yè)務知識競賽，提高員工業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)化水平，激發(fā)干勁，用實際行動為公司發(fā)展多做貢獻。

二是比貢獻、促改革。推進企業(yè)深化改革，明晰企業(yè)定位和發(fā)展方向，制訂權力清單、責任清單、負面清單等“三項清單”，細化量化崗位職責，完善崗位責任制和考核辦法，使各個工作崗位都達到“管理求細有標準、管理求嚴有考核、管理求實有獎懲”的目標要求。實施目標管理責任制，促進員工主動融入公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務當中去。

三是比業(yè)績、增效益。定期對權屬公司業(yè)績進行考核，督促權屬公司精細化管理，實現(xiàn)提質(zhì)增效。項目建設成效顯著，完成臨港工業(yè)區(qū)填海造地2865畝，推進我市“東擴北展”策略落地扎根；“四大館”文化公建等省級重點項目拔地而起；中心城區(qū)夜景提升等一批民生工程順利完工并投入使用。省運會配套路網(wǎng)建設、省市重點項目等61個項目有序推進，總投資約62億元。積極拓展業(yè)務范圍，推進政企合作，與福鼎、霞浦、周寧、古田等縣市順利簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，市政代建、新城鎮(zhèn)建設、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務蓄勢推進；深化省企合作，寧德市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)基地、臨港工業(yè)區(qū)快遞電商集中區(qū)等一批新業(yè)態(tài)平臺項目撐出枝丫；與興業(yè)銀行寧德分行建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，獲得100億元融資總額支持，助力城市建設換擋提速。

下階段，公司將繼續(xù)深化“愛城建、比奉獻”主題活動，進一步弘揚工匠精神，健全完善激勵約束機制，充分調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性，將員工火熱激情轉(zhuǎn)化工作動力，加快推進項目建設，拓展自營業(yè)務，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。